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Bienvenidos a Interconsulting Latam
SOMOS LA COMPAÑÍA QUE NECESITA SU EMPRESA PARA PERDURAR
Ofrecemos una solución planeada para cada problema de su empresa, mediante un proceso de trabajo conjunto con el cliente.
Comenzamos operación en el año 2003, enfocándonos en servicios de consultoría y entrenamiento para las empresas privadas y públicas en las áreas de: Alineamiento Estratégico, Diseño de la Estructura, Administración por Procesos y Acciones de Gestión Humana.
MODELO DE INTERCONSULTING LATAM
PARA UNA EMPRESA PERDURABLE
Herramientas para tener una estrategia de negocios flexible
Transformación interna de la empresa
Cómo trabajar en relaciones virtuales
Coaching vica* para comités de gerencia o equipos directivos
La gestión humana
post 2020
Autodesarrollo de nuevos trabajadores
Cambio, conflicto y clima en la incertidumbre
Viviendo más con menos
Sueños que se vuelven productivos
Responsabilidad social en el nuevo normal
Si está interesado en alguno de nuestros servicios, contáctenos.
¿Qué opinan nuestros clientes?
De manera atenta deseo expresarle el agradecimiento de la Universidad, por su valiosa intervención como docente en el evento “SEMINARIO TALLER WORK, LIFE BALANCE” la cual ha sido excelentemente calificada por los participantes, como puede constatarlo en la respectiva evaluación que le adjuntamos. Su participación en este evento es de invalorable importancia para la Universidad y su compromiso y dedicación han sido una garantía para el buen desarrollo del mismo. Muchas gracias por su colaboración en el desarrollo de este evento que contribuye a la imagen y calidad académica que caracteriza a la Universidad del Rosario.
Los servicios de Interconsulting estuvieron centrados en ENTRENAMIENTO Y CONSULTORÍA DE PROCESOS Y ESTRUCTURA, con el fin de alinear el plan de acción del área SUPPLY CHAIN con las prioridades del negocio. La calificación del entrenamiento y asesoría fue muy satisfactoria.
Los servicios de Interconsulting que se prestaron fueron excelentes y consistieron en apoyo al proceso de fusión mediante entrenamiento del grupo de Gerencia Media de la regional Bogotá. Se enfocaron en ENTRENAMIENTO EN DISEÑO Y MEJORAMIENTO DE PROCESOS Y DISEÑO DE ESTRUCTURA, para alinear la cultura de trabajo con el plan de acción de la fusión.
